Planilha Avaliação de Desempenho por Competências
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Seja bem-vindo ao tutorial de uso da Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências. Com ela você será capaz de fazer uma avaliação completa de todos os seus funcionários, propiciando melhores feedbacks e um acompanhamento do desenvolvimento de cada um deles. Como essa é uma planilha na versão 4.0 a gente vai ter algumas novidades que valem a pena você conhecer
A primeira delas é o menu superior de navegação, que facilita demais a visualização de diversas abas, e facilita também a navegação por todas as abas da planilha, aqui você consegue acessar todas elas de maneira simples e rápida, além do menu superior de navegação, a gente também tem uma área de dashboard que são os painéis de controle visualizados em uma única tela, que trazem pra você os principais indicadores da planilha.
Então a gente vai ter dashboard de desempenho geral de todos os seus funcionários que foram avaliados, dashboard de análise por funcionário e dashboard de análise por área ou departamento do seu negócio. É uma planilha bem completa, que inclusive tem algumas novidades em relação à sua versão anterior, como por exemplo, o uso de duas avaliações, antigamente você só conseguia fazer uma avaliação, agora você já consegue fazer duas avaliações em momentos diferentes e acompanhar um plano de desenvolvimento comparativo da média dessas avaliações.
E você também consegue fazer uma comparação em todos os relatórios da média dessas avaliações e da diferença que aconteceu entre a primeira e a segunda, de acordo com os dados que foram imputados na planilha, então deixa eu te mostrar agora exatamente como é que eu passo a passo de preenchimento da Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências 4.0.
Com essa planilha de avaliação de desempenho por competências você conseguirá implementar um processo seguro e prático para avaliar seus funcionários.
Funcionalidades
Registre as principais competências do seu negócio, faça avaliações completas dos seus colaboradores e descubra quem merece ser promovido/bonificado e quem precisa melhorar.Critérios de Decisão
Estabeleça pontuações mínimas para realizar promoções, bonificações ou até mesmo para demitir funcionários que estão tendo um desempenho abaixo do esperado.Cadastro de Funcionários, Cargos e Áreas
O cadastro desses itens vai gerar relatórios e gráficos automáticos por funcionário ou áreas de trabalho, indicando oportunidade de melhorias específicas. Você pode cadastrar até 200 funcionários na planilha.
Cadastro de Competências
Você pode selecionar até 25 competências técnicas ou comportamentais para avaliar durante o uso da planilha.Avaliação de Desempenho por Competências
Depois de registrar as competências que vai utilizar na planilha basta definir o avaliador de cada funcionário e registrar as notas de cada um deles. É possível fazer duas avaliações e comparar o resultado de ambas.Plano de Desenvolvimento
Nunca mais esqueça do feedback que você ia dar para um colaborador. Nessa área você mantém um registro do comportamento de seus funcionários para facilitar conversas sobre o desempenho de cada um deles.Análise Geral do Desempenho da Empresa
Depois de fazer a avaliação do desempenho por competência de todos os seus funcionários você terá uma visão geral de como está o seu negócio.
